8 Langkah Memimpin Perubahan

  1. “Identifikasikan dan diskusikan potensi- potensi krisis dan peluang-peluang besar yang dihadapi organisasi. Cermati pesaing-pesaing yang menjadi ancaman.”
  2. “Bentuk Tim yang kuat. Bukan sekedar panitia biasa, tetapi Tim Khusus yang profesional dengan kewenangan penuh untuk menginisiasi berbagai perubahan.”
  3. “Ciptakan visi baru untuk membantu mengarahkan upaya perubahan organisasi. Kembangkan strategi- strategi untuk mencapai visi tersebut.”
  4. “Manfaatkan semua sarana yang ada untuk menyampaikan visi yang baru kepada seluruh pegawai. Ajarkan mereka budaya kerja yang baru melalui contoh-contoh.”
  5. “Didik para pegawai agar memahami visi baru. Ubah program, system, dan/atau kebiasaan-kebiasaan yang dapat menghambat visi. Dorong pegawai untuk berani ambil resiko dan menerapkan ide-ide, kegiatan, dan tindakan- tindakan yang di luar kebiasaan.”
  6. Rencanakan program- program inovatif jangka pendek sebagai ‘quick wins’ organisasi. Libatkan para ahli dan kolega untuk bekerja-sama mensukseskan pencapaian ‘quick wins.’
  7. Manfaatkan keberhasilan untuk mengubah sistem, struktur, dan kebijakan yang tidak sesuai visi. Kembangkan dan berdayakan pegawai yang mampu menerapkan visi, dan ciptakan kembali program-program baru dengan proses yang sama.
  8. “Hubungkan budaya kerja yang baru dan keberhasilan organisasi. Kembangkan metode untuk memastikan suksesi kepemimpinan sesuai kebutuhan perubahan.”

gambar Diagnostic Reading utk hal 80 MPP

Oleh: Awang Anwaruddin, LAN RI

Pembahasan ini juga saya sertakan dalam buku Merancang Proyek Perubahan.
Kelanjutannya buku ini akan sangat menarik bukan ?

Anda Sulit Menentukan Area Proyek Perubahan?

Seringkali peserta Diklatpim atau reformer sulit menentukan area apa saja yang dapat diterapkan perubahan? Perubahan yang dapat Anda usulkan dalam organisasi sesuai tupoksi Anda, setidaknya meliputi tiga bidang umum, (dan saya sertakan contoh-contohnya) diantaranya yaitu:

  1. Struktur dan rancangan organisasi. Yang termasuk ke dalam bidang ini adalah :
    1. rancangan pekerjaan,
    2. departementalisasi, contoh: Intensifikasi Kerjasama Pemeliharaan Gardu Dan Jaringan Listrik di KP3B dengan PT PLN.
    3. hubungan pelaporan, contoh: otomasi Pelaporan
    4. distribusi otoritas, contoh: Pelimpahan kewenangan Penarikan PBB kepada Kelurahan / Desa.
    5. mekanisme koordinasi, contoh: Pembentukan Pondok Konsultasi Penghitungan Kerugian Keuangan Negara.
    6. struktur lini-staf,
    7. rancangan keseluruhan,
    8. budaya, contoh: Penerapan Penggunaan Bahasa Inggris Sebagai Bahasa Utama Hubungan Masyarakat dalam menyongsong MEA 2015.
    9. manajemen sumber daya manusia, contoh: Pengelolaan Tugas Pengawasan Menara BTS.

 

  1. Teknologi dan Operasi, meliputi:
    1. teknologi informasi, contoh: Buku Pintar Penggunaan Situs Web Instansi ……..
    2. peralatan, contoh: Penerapan Penggunaan Alat Mesin Pertanian ……….
    3. proses pekerjaan, contoh: Pelayanan Pembayaran PKB melalui Mesin ATM di Samsat ………………
    4. urutan pekerjaan, contoh: pembuatan SOP
    5. sistem pengendalian, contoh: penerapan Gugus Kendali Mutu pada Pelayanan ………

 

  1. Orang/ SDM. Dalam hal ini yang dipengaruhi adalah:
    1. kemampuan dan keterampilan,
    2. kinerja,
    3. persepsi,
    4. ekspektasi,
    5. sikap dan nilai.

Promo Awal Tahun, Paket 2 Buku Diklatpim Pola Baru

Promo Awal Tahun: Gratis Ongkir Dalam Pulau Jawa (berlaku sampai akhir Februari 2015)

Paket 2 Buku Diklatpim Pola Baru

  1. Merancang Proyek Perubahan (ISBN 978 602 71924 09) dan
  2. Panduan Praktis Menyusun 5 Laporan Proyek Perubahan (ISBN 978 602 99111 69)

Buku 1 berisi gambaran singkat Proyek Perubahan dalam Diklatpim Pola Baru.

Buku 2 berisi panduan praktis menyusun 4 Format Laporan Proyek Perubahan.

Peserta Diklat akan memahami secara utuh apa tujuan Diklatpim Pola Baru, memetakan masalah, melaksanakan taking ownership, merancang proyek perubahan hingga menyusun format-format Laporan Proper. Diperkaya dengan contoh-contoh laporan yang mudah dipahami peserta Diklatpim.

Disusun berdasarkan pengalaman praktis penulis selama 2014 di 4 Bandiklat Provinsi dan Pusdiklat Kementerian.

Harga @ Rp. 100.000 / exp.

Dijual paket 60 exp buku (terdiri 2 judul @30 exp) untuk satu angkatan (30 peserta) Diklatpim IV atau III.

Pemesanan 24 jam Online

Silakan Hubungi Penerbit AFJ Mobicons

Hp. 085 640 755 789

Sampul MPP awal 1PMLPP 01   cara pesan buku 3

Distributor Buku AFJ Mobicons

Distributor Buku M.A.G, Wilayah Banten, Jabar & DKI Jaya
M. Manshur
Jalan Ardio IV No. 34 Kota Bogor
Hp. 0877 2206 1412

 

Distributor Wilayah Bali & NTB-NTT
M Shofa / Udin
Jalan Tukad Batanghari X No. 8A Sanur Denpasar
Hp. 0856 4075 5789

 

Distributor Wilayah DIY & Jateng
Triono Budi Wibowo, M.Si. Akt
Sidikan Yogyakarta
Hp. 0812 2765 4321

Distributor Wilayah Jatim
Wira N.M.
Jalan Raya Candi III -B No. 112 Kota Malang
Hp. 0857 5517 6872

 

Distributor Wilayah Bengkulu, Jambi & Sumbar
Muhammad Adib
Jalan Raden Fatah 65 RT 11 RW 02
Kelurahan Pagar Dewa – Kec. Selebar
Kota Bengkulu – Bengkulu
Hp. 0896 7443 7380

 

Distributor Wilayah Lampung & Sumatera Selatan
H. Irsan Fadlullah, SE
Jalan Sudirman 134 E Rawalaut Bandar Lampung
Hp. 0815 407 3030

 

Distributor Wilayah Kalimantan Timur & Utara
MAGSE
Jalan Jamrud No. 8 Rt 61 Berbas Tengah Bontang Kaltim
Hp. 0813 3135 6143

 

Distributor Wilayah Kalimantan Tengah & Selatan
Muh. Ali Ridho / A. Qadir Jaelani
Jalan Pendidikan V No 17 Martapura
HP. 0859 6678 9799

 

Distributor Wilayah Kalimantan Barat
Fotokopi  Ruko Depan Badan Diklat Provinsi Kalbar
Jalan Sumatera Kota Pontianak
HP. 0813 2199 5789

Panduan Praktis Menyusun (4 Format) Laporan Proyek Perubahan

Buku yang dinanti para peserta Diklatpim di Indonesia.

Mereka yang kini mengikuti Diklat Kepemimpinan (DIKLATPIM Tk. I, II, III dan Tk. IV) Pola Baru yang diterapkan mulai 2014 pasti tengah mencari referensi pelengkap untuk menyusun Laporan Proyek Perubahan mereka.

Sampul PMLPP 01

Buku ini memandu peserta DIKLATPIM (Tk. III dan IV) Pola Baru 2014 terutama dalam menyusun beberapa makalah standar yang wajib dibuat peserta seperti :

  1. Diagnostic Reading (DR).
  2. Laporan Taking Ownership (BT 1).
  3. Rancangan Proyek Perubahan atau Project Charter/ Proposal PP
  4. Laporan Benchmarking
  5. Laporan Implementasi Proyek Perubahan (Lab. Kepemimpinan BT 2)
  6. Laporan Proyek Perubahan (LPP) Instansional.

 

Tebal : 140 (x + 130) halaman.
Ukuran : 15 x 21 cm
ISBN : 978-602-99111 69

Harga Rp. 100.000/exp.

Dijual untuk peserta Diklatpim, sistem paket 30 exp.

Dijual KHUSUS 1 kelas Diklatpim
Badan Diklat /PUSDIKLAT/ BALAI DIKLAT / BKD / Instansi Pemerintah.
Maaf tidak melayani eceran.
Segera pesan lebih dini.
0813 2199 5789

Buku Merancang Proyek Perubahan Diklat PIM Pola Baru

Telah Terbit: Buku Merancang Proyek Perubahan

Pembaharuan Pola Diklat PIM sesuai Perka LAN Nomor 12 dan 13 Tahun 2013 dimaksudkan agar pejabat Struktural Eselon III dan IV memiliki kemampuan kepemimpinan taktikal, memainkan peranan yang sangat menentukan dalam menjabarkan visi dan misi instansi ke dalam program-program dan memimpin bawahan dan seluruh stake holders strategis untuk melaksanakan program-program tersebut secara efektif dan efisien.

Sampul MPP awal 1Perlu dipahami bahwa tujuan utama dari Diklatpim pola baru ini bukanlah proyek perubahan, tetapi membentuk Pemimpin Perubahan. Untuk melihat tahapan proyek perubahan dalam pelaksanaan pendidikan dan pelatihan yang bertujuan membentuk pemimpin perubahan.

Tebal : x + 140 (150) halaman
Harga : Rp. 100.000,-/exp
ISBN 978 602 71924 09
Dijual untuk peserta Diklatpim, sistem paket 30 exp.
(untuk 1 kelas Diklatpim).Dijual KHUSUS untuk Badan Diklat /PUSDIKLAT/ BALAI DIKLAT / BKD / Instansi Pemerintah.
 Pemesanan, Hubungi 0813 2199 5789
cara pesan buku 3